Servicios corporativos

1. Asesoría legal para empresas

Brindamos asesoría especializada a empresas y emprendedores en todas las etapas de desarrollo de sus proyectos, con nuestro servicio contarán con un asesor especializado en cada uno de los pasos que sigan para establecer su negocio. Nuestra asesoría incluye:

Constitución de empresas
Negociación y redacción de contratos
Acuerdos societarios
Modificaciones del estatuto y aumentos de capital
Asesoría Laboral
Asesoría en contratación de personal, bajo diferentes modalidades y de acuerdo con las necesidades de cada empresa.
Procesos ante SUNAFIL, MINTRA y el poder judicial.

2. Asesoría Contable y financiera

Brindamos servicios contables y financieros con el objetivo de que nuestros clientes no tengan que preocuparse por ninguno de los detalles técnicos de la contabilidad y la tributación y puedan concentrar su atención en el desarrollo de sus negocios. Nuestros servicios incluyen:

Llevado y mantenimiento de libros y contabilidad general
Preparación de declaraciones tributarias mensuales y anuales
Preparación de balances y estados financieros
Preparación de informes financieros para toma de decisiones
Aumentos de capital
Asesoría para auditorías y fiscalizaciones

3. Consultoría en logística

Gestión de Inventario:

Se realizará un estudio para proponer soluciones que puedan mejorar la gestión de inventarios, con el fin de que el cliente siempre cuente con los productos que se le soliciten en un tiempo determinado, de forma ordenada, organizada y evitando roturas o saturación de stock en los almacenes.

Automatización de los Almacenes y de la Distribución:

Se realizará un análisis de los procesos logísticos para determinar si es necesario la contratación de un sistema que pueda gestionar el control de las actividades empresariales diarias, como la contabilidad, el aprovisionamiento, el cumplimiento, la gestión de proyectos, la gestión de riesgos y las operaciones de la cadena de suministro.
A su vez se buscará proponer soluciones de mejora para la toma de inventarios, picking, etc.

Implementación de Indicadores Logísticos:

Se realizará un estudio de los procesos logísticos que tiene la empresa para proponerle la implementación o mejora de los indicadores que se consideren necesarios para que puedan tener una mayor claridad a la hora de tomar alguna decisión con respecto a su negocio.

Mejoras del Sistema de Almacenamiento:

Se buscará realizar un recorrido por las instalaciones para analizar si cuentan con el correcto sistema de almacenamiento que usan para almacenar sus productos basándose en el área que tiene su almacén, ya que eso influye en el tiempo de picking, packing y de despacho, lo cual se resume en una mejora en la eficiencia y reducción de costos.

4. Consultoría en Mejora de Procesos

La gestión de procesos es una disciplina de gestión que ayuda a la dirección de la empresa a identificar, representar, diseñar, formalizar, controlar, mejorar y hacer más productivos los procesos de la organización para lograr la confianza del cliente, por lo que se ofrecerá el servicio de levantamiento de procesos para poder plantearle al cliente una opción que pueda hacerle obtener beneficios, tanto económicas como de eficiencia en sus procesos. El gran objetivo de la gestión de procesos es aumentar la productividad en las organizaciones, la cual considera la eficiencia para poder agregarle valor al cliente

Existen muchas razones para buscar la mejora de procesos en tu empresa:

Reducir, en la medida de lo posible, todas las ineficiencias técnicas y productivas presentes en la compañía, así como los posibles errores que puedan derivarse de ellas.
Disminuir el tiempo de ciclo.
Reducir los recursos necesarios para realizar la actividad, lo que redunda en una mejora de la productividad y una reducción de costes.
Mejorar la calidad del producto o servicio, al menos la que perciben los clientes.